プロジェクトの立ち上げ・推進
計画・ロードマップの策定、進捗・課題管理、会議体設計、部門横断の調整など、プロジェクトが前へ進むための土台と運営を支援します。
お問い合わせ CONSULTING
構想を、
実行できる形へ。
経営層との対話から現場での実行まで。課題とプロジェクトのフェーズに応じて、必要な役割を柔軟に担います。
WHAT WE DO
対応領域
業務・システム要件の整理
業務要件・システム要件の定義、設計レビュー、テスト計画・運営、本番切替まで、業務とシステムの間に立って推進します。
業務設計・改善
現状業務と課題の可視化、業務フローの整理、運用設計、定着に向けた施策まで、実際に機能する形へ落とし込みます。
HOW WE WORK
支援の進め方
状況を整理する
関係者へのヒアリングや既存資料の確認を通じて、背景・制約・論点を整理します。
進め方を設計する
優先順位、役割分担、意思決定の方法を明確にし、実行可能な計画へ変換します。
現場で動かす
会議・資料作成・関係者調整まで実務に入り、施策が定着するところまで伴走します。